选择加盟“圣宠”的，很多是新手，我珍惜每一张“白纸”，也珍视“圣宠”画上去的每一笔；帮他们赚钱是体现我们的能力，但让他们理解这是个需要爱的行业，是我们的使命。
旺时代集团董事长/圣宠品牌创始人
apa亚宠联合会副会长/北京分会会长
阎金胜

圣宠宠物从建立之初，就定下了一个略显“宏大”的企业使命：“传承人与动物的和谐”，很多人会为此感到奇怪，比起“绩效理念，追求卓越”、“提高创新能力，集成全球资源”这样的企业使命，圣宠的，似乎太不“企业”了，面对这个问题，阎金胜先生是这样说的：
猫狗最好的老师不是人类，而是猫狗自己；牠们之间会相互学习，大的会管小的，前辈会教菜鸟，人尽可能地不要干预，做好服务的前提是理解和尊重牠们。
在宠物圈创业，首先要做猫狗的朋友。

近日，阎金胜先生接受了@亚宠头条的专访，面对记者和镜头，愉快的谈起了和“86-29537”这个密码的秘密，还有自己的“圣宠理想”。

做宠物行业的人，少有不养宠物的，阎金胜先生就是一个标准的“铲屎官”，深爱着小动物的他，无疑是位“好主人”，所以，当深入宠物行业，拥有了1500+连锁店后，真正做好“为宠物服务”，成了一件重中之重的事情，圣宠，要做的，是“更懂店”，也是“更懂宠物”。

不久之前，在首届中国宠物产业峰会上，阎金胜先生受邀作为嘉宾分享的专题：“宠物门店的数字化到底是在数字化什么？”就充分的体现了这点。

“圣宠”2013年入行，经历了短暂的至暗时刻，2014年便以“50家店”被同行称作奇迹；
2017年进行犬猫分区的店型改造；
2020年完成犬猫分店的规划；
目前拥有1500+加盟店；
2021年，“圣宠”第一家自营店在上海开业，开在依旧动荡的疫情时期。
企业的发展，离不开时代与机遇，也离不开成长和风雨，凡事总有起伏，总有代价，圣宠宠物从建立“连锁-教育-新零售”的创新体系，到开发“猫有家、宠道商院”等品牌，阎金胜先生一直怀抱着乐观的心态，和对宠物的爱，用真诚的态度面对遇到的每一个人和“每一个动物”，他能够理解毛孩子们的“心理”：从一根宠物店美容池子里的棍子，判断出这家店已被毛孩子“拉黑”；他能够做出行动：在圣宠的加盟服务中提供60天的全日制课程，专门教授犬猫行为培训，以达到让店长们“科学的、合理的、专业的、温暖的”对待犬猫；他尊重生命，尊重团队，尊重服务：即便先后在拥有1400家店的民营企业、中石化、米其林驰加，从修理工、店长、经理做到大区总监的位置，也可以为了“圣宠梦”一转投身宠物行业，从0开始奋斗……
为了传递更多的爱，为了让更多毛孩子能够享受到圣宠宠物专业优质的服务，在爱犬“艾米”的陪伴下，阎金胜先生许下了“万店连锁”的愿望，他用最清晰的商业逻辑，描绘了一幅最美的“宠业版图”；用最诚挚的热爱，展现了宠业人的梦想，人永远无法预知未来，但属于阎金胜先生的未来，属于圣宠宠物的未来，必将光明而炽烈，充满爱与阳光。