现如今，社会发展日新月异，人们的收入水平不断提高，最为显著的反映就是人们投入在娱乐减压、排遣孤独等领域上的消费水涨船高，尤其是养宠物这一行为越来越平民化、大众化，也使得宠物行业随之兴起，预计2020年整个宠物市场将有2000亿的盈利空间。

面对如此之大的宠物市场蓝海，各大宠业巨头纷纷推出自家最新的压箱秘技，以创造更大的核心竞争力，其中最为亮眼的莫过于圣宠宠物推出的宠物幼儿园。与传统宠物店不同，这是一个宠物生活训导一体化教育社区，它模仿了人类幼儿园的运行模式，为宠物们打造了一个提供“照看、学习、生活”的一体化培养机制。

之所以说圣宠宠物幼儿园模式尤为亮眼，则是因为它的细分化服务功能，切实的填补了过往传统宠物店中的服务盲点与人群痛点。并且圣宠宠物幼儿园根据城市级别和环境不同，又分为城市中心店和城市生态店两种，分别定位于一二线城市中心与各线城市郊区，全方位覆盖多种人群所需。

以哈尔滨为例，其城市人口达到951万，有至少3万条消费级宠物狗，而整个城市800家宠物店包括20家圣宠宠物店，都只具备短期喂养能力，而无法长期寄养。并且除圣宠宠物具备规范化的培训机制可以输送训导人员外，其他大部分宠物店只能提供简单的宠物洗澡美容，而无法提供宠物行为教育。但越来越多的宠物主却希望自家宠物学会更多技能，表现的更“聪明”，因此产生了极大的市场缺口。

因此，如果在哈尔滨建立一家圣宠宠物幼儿园，首先已存在的20家圣宠宠物店可以将一部分无法服务的客户输送给圣宠幼儿园。其次因主营业务不同，既可以避免与其他宠物店竞争，又可以与其达成合作，以利润分成形式获取其本无法获利的客源。

通过以上几点差异化服务和已有圣宠宠物店获客基础，宠物幼儿园在初期可快速获取大量客源。并且随着用户粘性不断加深，客户数量不断增多，也必将衍生出更多的变现手段。例如低价产品大仓形式的“宠业奥特莱斯”、精致洗护、造型、SPA一体化形式的“洗美养护中心”，都将创造更多盈利机会。

过往10年，随着圣宠宠物与一众对手不断的良性竞争，将宠物行业从混乱无序的状态逐渐改善的规范化、产业化。而今圣宠宠物更是推陈出新，深耕服务与创新，打造了宠物幼儿园模式，不仅能够给予狗狗上学的机会，还关注宠物的心理健康，让她成为合法的中国宠物公民，以打造未来人宠和谐的生活环境。

未来5年，随着“低欲望社会”的来临，90后、95后都市空巢青年将为宠物市场补充源源不断的消费生力军。对于宠物行业从业者来说则是机遇与挑战并存，只有抓住最有潜力的创业模式，才能在未来激烈的市场竞争中占据一席之地。